Notre Métier

Recherche d’actifs stratégiques présentant une taille critique sur leur marché (100 chambres minimum), une valeur ajoutée pour la destination, répondant à la demande et au mix clientèle.
 

Stratégie de recherche et analyse d’investissement soutenues par une connaissance approfondie des marchés et de l’exploitation d’actifs hôteliers.
 

Très bonne connaissance des réseaux d’intermédiaires, d’opérateurs, de gestionnaires, de banquiers et de propriétaires permettant ainsi un sourcing efficace.

Coordination des audits d’acquisition («due diligences»), négociation des aspects juridiques et financiers avec les vendeurs, négociation et levée de la dette.
 

Optimisation de la structure de détention pour maximiser les remontées de flux de trésorerie et réduire le frottement fiscal / plus ou moins-values latentes.
 

Négociation avec les vendeurs, bailleurs, partenaires financiers et opérateurs.
 

Mise en place des pactes d’actionnaires et joint-ventures.

Monitoring financier permanent (budgets, reportings, audits et contrôle de gestion), suivi juridique et administratif des sociétés.
 

Suivi de la gestion opérationnelle « day-to-day », mise en place et suivi de la stratégie commerciale, optimisation de la distribution et pilotage du Revenue Management et des RH, optimisation des coûts et gestion des opérateurs tiers le cas échéant.

Maximisation de la liquidité de l’actif par l’optimisation des contrats à l’acquisition et un Asset Management proactif incluant la conduite des éventuelles restructurations recommandées.
 

Constitution de la documentation nécessaire à la cession, sélection des intermédiaires et identification de potentiels acquéreurs.
 

Création d’un contexte de vente favorable pour réaliser l’opération dans les meilleurs conditions.